Теперь руководители могут отслеживать четыре ключевых направления прямо на дашборде:
- Прогресс обучения.
- Вовлеченность сотрудников.
- Результативность обучения.
- Сотрудники, которым может потребоваться дополнительное внимание.
Метрики можно детализировать по подразделениям, чтобы лучше понимать, где сотрудникам нужна поддержка.